Decision-Making · 16. Juli 2022
Wir haben eine Farbe für unsere neuen Werk-eBikes gefunden. Innerhalb der Phase 1, dem kreativen Prozess, wurde u.a. die Farbe Orange vorgeschlagen. Für die Farbe Orange war der Widerstand am geringsten. Nach Abschluss der Bewertungsphase erstellt dir das System eine Übersicht. Es wird der durchschnittliche Widerstand pro Lösungsvorschlag automatisch ermittelt und gleichzeitig vom System gereiht. Der Vorschlag mit dem geringsten Widerstand steht oben.
Decision-Making · 08. Juli 2022
Systemisches Konsensieren ist eine großartige Option für das FeelGood Management. Diese Methode zur Lösungsfindung schafft Vertrauen und psychologische Sicherheit. Nach Phase 1, der kreativen Phase, ermitteln wir in Phase 2 die Lösung mit der größten Akzeptanz.
Decision-Making · 05. Juli 2022
Diese Phase des Lösungsfindungs- und Entscheidungsprozesses fördert die Kreativität. Mitarbeitende/Kolleg*innen werden ermutigt, sich kreativ an den Fragestellungen des Unternehmens aktiv zu beteiligen.
Die Frage für den Ausprobierprozess lautet:
Welche Farbe sollen die neuen eBikes auf dem Werksgelände bekommen?
Decision-Making · 29. Juni 2022
Systematisches Konsensieren digital. Ich lade dich ein, an einer Entscheidung, an einem Lösungsprozess mitzuwirken. Eine einfache Frage, an deren Lösung du kreativ mit gestalten kannst. Probiere den Prozess für dich aus und entdecke die Magie und Einfachheit.
Decision-Making · 18. Juni 2022
Beim Systemischen Konsensieren macht es keinen Sinn, strategisch abzustimmen. Dadurch schafft diese Methode, mit der Entscheidungen getroffen und kreative Prozesse gestaltet werden können, eine vertrauensvolle Arbeitskultur. Ein Beispiel.
FeelGood Management · 13. Juni 2022
In Zusammenarbeit mit der Fraunhofer KAI-Initiative (Fraunhofer Institut) für bessere Kopfarbeit hat GOODplace® das Feelgood Manager Job- und Kompetenzprofil entwickelt. Daraus haben sich diese 8 Basis-Disziplinen für ein gutes FeelGood Management in Unternehmen ergeben. Diese Disziplinen gilt es mit Inhalt zu füllen.
Decision-Making · 11. Februar 2022
Du interessierst dich für Systemisches Konsensieren®, hast vielleicht schon mal davon gehört, weisst aber überhaupt nicht, wie du mit SK starten kannst? Ich zeige dir einen leichten Einstieg, stelle dir die Elemente, Regeln und Hilfsmittel vor. Nach dem Workshop wirst du in der Lage sein, die Grundprozesse des Systemischen Konsensierens® anwenden zu können.
Decision-Making · 21. Januar 2022
Systemisches Kondensieren kannst du also auch optimal für kleine Fragestellungen in Teams anwenden. Ich nenne es Decision Sprint.
Um Übung darin zu bekommen, beginne vielleicht im familiären Umfeld.
Probiere es einfach mal aus. Du wirst sehen: es ändert alles.
Decision-Making · 08. November 2021
Du hast keine Erfahrung, wie im Detail der Prozess des Systemischen Konsensierens aussieht? Das macht überhaupt nichts. Du kannst trotzdem sofort beginnen, in deinen Entscheidungsmeetings eine neu Kommunikationskultur entstehen zu lassen. Besonders als Führungskraft lohnt es sich, sensibel und aufrichtig in Entscheidungsprozesse zu gehen. Nehme Widerstände wahr, erforsche die Gründe und kommuniziere sie offen und ehrlich.